L’année 2020 a secoué Mentor-Escale et Mentor Jeunes sur deux fronts : celui de la crise sanitaire et celui d’une crise institutionnelle.
La crise institutionnelle est le résultat de la lutte permanente pour recevoir les fonds publics nécessaires à mener notre travail d’accompagnement de jeunes migrants sans famille vers l’autonomie ou par leur placement en famille d’accueil. Peu de subsides sont permanents. Pour répondre au besoin croissant du terrain, il nous faut répondre à de multiples appels à projets, émanant de pouvoirs publics à tous les niveaux du paysage institutionnel belge, chacun ayant ses critères d’éligibilité et de rapportage spécifiques. En 2019/2020, nous avions ainsi plus de 30 ‘lignes de subsides’, entrainant un degré de complexité dépassant les capacités d’une ONG de dimension moyenne. Les conséquences ont été dures : plusieurs cadres et employés sont en arrêt de travail pour burn-out et des directions générales successives ont baissé les bras face aux défis.